ANALISIS PENGENDALIAN INTERN PERSEDIAN BARANG DAGANG PADA MATAHARI DEPARTMENT SOTR PLAZA MULIA SAMARINDA

Abstract

Persediaan Barang Dagang Pada Matahari Department Store Plaza Mulia Samarinda, dibawah bimbingan bapak Eddy Soegiartio dan ibu Ivana Nina Esterlin Barus.          Berdasarkan data historis di tahun 2017 semester pertama menunjukkan bahwa angka shringkage cukup tinggi yaitu sebesar Rp.174.326.999,- atau sebesar 1% dari total inventory. Angka shringkage ini cukup besar karena telah melewati batas yang telah ditentukan oleh perusahaan. Berdasarkan masalah diatas maka peneliti mengangkat permasalahan tersebut ke dalam penelitian yang bertujuan untuk mengetahui apakah pengendalian intern yang sudah dilakukan oleh perusahaan berjalan dengan baik atau tidak baik

         Tujuan  yang ingin dicapai dalam penelitian adalah untuk meneliti, apakah pengendalian intern terhadap persediaan barang dagang pada Matahari Department Store Plaza Mulia Samarinda sudah sesuai dengan sistem pengendalian intern yang baik.”

         Alat analisis yang digunakan pada penelitian ini adalah metode komperatif/analisis perbandingan yaitu membandingkan sistem pengendalian intern persediaan yang ditetapkan oleh Matahari Depertment Store Plaza Mulia Samarinda dengan sistem pengendalian intern persediaan barang dagang menurut literatur serta menggunakan bagan alir (flow chart).

         Berdasarkan hasil uraian dapat disimpulkan  bahwa penerapan sistem pengendalian intern persediaan barang dagang pada Matahari Department Store Plaza Mulia Samarinda telah sesuai dengan teori yang sesungguhnya, meskipun ada beberapa hal dan tahap yang berbeda namun memiliki tujuan yang sama dengan teori sehingga hipotesis yang dikemukakan sebelumnya yaitu bahwa “Penerapan Pengendalian intern terhadap persediaan barang dagang pada  Matahari Departmen Store Plaza Mulia Samarinda kurang baik” ditolak/ tidak terbukti, karena  pada kenyataanya sistem pengendalian intern pada Matahari Department Store Plaza Mulia telah memenuhi syarat sistem pengendalian intern yang telah disyaratkan.

        Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan, maka hipotesis ditolak karena

Kebijakan dan prosedur yang diterapkan pada Matahari Department Store Plaza Mulia Samarinda telah dilaksanakan dengan baik. Matahari Department Store Plaza Mulia Samarinda telah memiliki pengendalian intern yang baik. Berdasarkan kesimpulan tersebut, peneliti menyarankan kepada perusahaan agar Matahari Department Store Plaza Mulia Samarinda harus mengoptimalkan sistem dan segala keamanan untuk mencegah adanya kerusakan dan pencurian pada persediaan barang dagang untuk menghindari kerugian